人才战略
兴厦控电气公司秉承人力资源是首要资源，推崇以人为本的理念和发展企业、服务社会、造就自我的企业精神。优秀的人才是兴厦控事业发展的基础；实施人才战略规划，建立一支团结、敬业、创新、忠诚、德才兼备的高素质人才队伍，是推动公司持续发展，实现公司目标的人力资源保证。
1、精心培养一支具有敏捷思维能力和现代企业经营管理水平、开拓进取的创业精神和社会责任感的企业经营管理人才队伍。确保企业的管理高效、科学、 和谐。
2、尽力造就一支具有创新精神、高精技术水平的专业人才队伍，增强企业自主创新能力，确保公司产品在技术上具有领先优势。
3、努力建设一支高素养、高水平、守纪律、操作熟练的技工队伍，确保公司产品质量的稳定。
1、识才方面：通过专场招聘、网络招聘、人才市场交流及社会各种关系推荐等多种渠道，招聘各类优秀管理人才、技术人员、技术工人。重视在实践工作中发现人才培养人才。
2、育才方面：通过公司内部的培训和派出外部的培训来提高员工的岗位技能，通过对公司企业文化的认同，造就符合本公司要求的高素质员工，通过不同类别的培训，全面提高员工的综合素质。重视人才在工作中的实践锤炼，高标准、严要求，培养各类人才。
3、用才方面：用最适合的人。有德无才培养用，有才有德破格用。为员工提供施展才华的平台，使企业的发展与员工的成长能够同步提高。
4、聚才方面：坚持“以人为本、待人如己”的管理理念，建立识才、育才、用才的人才培育管理体制、激励机制、分配制度，以真诚的心意、唤取人才的忠诚。用企业文化来吸引人才、留住人才。
